供應(yīng)鏈中的專業(yè)術(shù)語很多，基礎(chǔ)的有300多個(gè)，其中有些術(shù)語非常容易混淆。
MMOG V6中的1.3.2.1 F3應(yīng)規(guī)定并考核客戶供應(yīng)鏈績效衡量指標(biāo)(如:客戶績效評(píng)分、ASN準(zhǔn)確性和及時(shí)性，按照排程發(fā)貨、發(fā)貨偏差，糾正措施報(bào)告/問題報(bào)告和解決方案，生產(chǎn)損失等）。
MMOGV6中的1.3.1.2 F2所有相關(guān)人員/職能部門都接受這些目標(biāo)，高層管理者在計(jì)劃周期內(nèi)對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。
應(yīng)有流程來定義供應(yīng)鏈管理（SCM）的目標(biāo)。在機(jī)構(gòu)內(nèi)部，該目標(biāo)是可衡量的、經(jīng)過溝通的、經(jīng)過評(píng)審的且為大家所理解的。
愿景與戰(zhàn)略一旦被確立之后，目標(biāo)就是一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。
