上海某通訊公司，在2013年，未經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的規(guī)劃，完成了該司新工廠的基建工程，但在國家“制造2025”的號召下，該司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的建筑規(guī)劃難以滿足未來智能制造的運營，因此，該司邀請了在國內(nèi)已有數(shù)個智能工廠規(guī)劃經(jīng)驗的天睿咨詢進行重新規(guī)劃，致力打造上海地區(qū)智能制造標桿企業(yè)，天睿咨詢在介入該項目后，與該司的基建、行政、倉儲、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等做了詳細的訪談與溝通，結(jié)合各部門的建議，在現(xiàn)有約束條件下，規(guī)劃了整套制造工廠運營方案，包括對基建提出道路、月臺及其他設(shè)施修改方案，對采購提出未來供應(yīng)商來料包裝方案，對倉庫提出未來庫存控制方案等，確保整個規(guī)劃方案能夠落地運營，在新的規(guī)劃方案下，實現(xiàn)了材料庫存量降低50%，產(chǎn)能規(guī)劃10倍增長，原材料和成品的出入庫均實現(xiàn)智能化和少人化，48條總裝線，1000多個物料配送點均實現(xiàn)無人化，智能倉儲系統(tǒng)可實時響應(yīng)產(chǎn)線的要料，也為3C行業(yè)大規(guī)劃定制化的需求提供了智能制造的解決方案。