該項目是天睿咨詢與該公司合作的第四年，基于前期項目成果，制定公司國內(nèi)市場的總體供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及策略，進(jìn)行基于價值鏈的流程優(yōu)化與整合，并對其供應(yīng)鏈計劃體系進(jìn)行重構(gòu)。項目主要內(nèi)容包括：本項目主要針對國內(nèi)訂單履行過程經(jīng)行優(yōu)化，包括現(xiàn)狀調(diào)研、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略定位、訂單管理模式優(yōu)化、制造交付能力提升、全面庫存管理等方面的優(yōu)化提升。