7月8日由Soo56網(wǎng),德國物流協(xié)會,德國物流研究院主辦的GLSC大會,邱伏生先生在大會上發(fā)表題為“中國制造2025落地與實施路線”的演講,演講贏得了大會來賓的廣泛好評與積極響應(yīng)。
演講主要圍繞中國制造2025精髓解讀以及對于中國制造發(fā)展態(tài)勢點評,中國制造的本質(zhì),中國制造2025的發(fā)展路徑與方法論,中國企業(yè)是如何與德國企業(yè)發(fā)展競合關(guān)系,中國企業(yè)的落地方略,實現(xiàn)中國制造2025的路徑暨迭代升級之路。
演講中邱伏生先生特別說明,中國制造企業(yè)與德國制造企業(yè)的異同,大家都存在同一時代… 互聯(lián)網(wǎng)時代;大家都面臨同一問題…升級轉(zhuǎn)型問題;大家都在同一個領(lǐng)域…生產(chǎn)制造業(yè);我國工業(yè)體制與德國不同,我們有國有、民營企業(yè),各種各樣的企業(yè)。在通往中國制造2025的路途中,第一是領(lǐng)導(dǎo)思維變革與團隊更新,第二是工業(yè)4.0企業(yè)戰(zhàn)略概念設(shè)計,第三是一次規(guī)劃分步實施,第四是迭代升級與團隊優(yōu)化。