1月26杭州某知名家具企業(yè)第三期咨詢項(xiàng)目,工廠精益制造革新與提升物流規(guī)劃與管理優(yōu)化項(xiàng)目正式啟動。第三期項(xiàng)目是基于“產(chǎn)銷計(jì)劃管理優(yōu)化咨詢項(xiàng)目”前兩期的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深化與優(yōu)化。
第一階段是流水線模式及制造效率提升,針對家居行業(yè)的流水線生產(chǎn)模式進(jìn)行探索,摸索出一條適合定制化家居行業(yè)的流水線生產(chǎn)模式,既能滿足柔性化個(gè)性化的客戶需求,又能提高生產(chǎn)效率。最終實(shí)現(xiàn)高效、精益、品質(zhì)、成本領(lǐng)先的制造模式,打造增量工廠,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確而快速的交貨。
第二階段是新基地規(guī)劃,對新基地進(jìn)行物流規(guī)劃和布局調(diào)整,秉承“大物流小生產(chǎn)”的規(guī)劃理念,堅(jiān)持“制造的本質(zhì)”,以物為本,一個(gè)流的原則;產(chǎn)品策略決定供應(yīng)鏈策略,供應(yīng)鏈策略決定物流策略,從而決定工廠布局模式,產(chǎn)品及訂單特征決定生產(chǎn)模式及產(chǎn)線特征,通過深入分析該家居企業(yè)的產(chǎn)品策略和工廠價(jià)值導(dǎo)向,規(guī)劃出既具有一般工廠共性又有家居行業(yè)工廠個(gè)性的工廠。
工廠規(guī)劃的最終目的是為運(yùn)營服務(wù)的,強(qiáng)調(diào)運(yùn)營的順暢并能夠執(zhí)行落地,通過對改家居企業(yè)現(xiàn)狀的深入分析,先進(jìn)行基礎(chǔ)化工作進(jìn)行補(bǔ)課,提升工業(yè)化基礎(chǔ)之后再進(jìn)行迭代升級,最終實(shí)現(xiàn)自動化和智能化制造。