2009年3月1日至14日,天睿物流咨詢公司咨詢工程師團隊在公司宋海萍女士的帶領(lǐng)下,為重慶某客戶提供精益物流項目的實施輔導(dǎo)服務(wù),期間輔導(dǎo)客戶完成現(xiàn)場物流標示、物流流程細化與實施、現(xiàn)場管理看板、物料配送的看板拉動運作、物流人員KPI考核指標等方面的方案優(yōu)化和實施工作。