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重慶海德世拉索系統(tǒng)集團(tuán)有限公司

客戶簡介:重慶海德世拉索系統(tǒng)集團(tuán)有限公司(原重慶利時德控制拉索系統(tǒng)有限公司),創(chuàng)建于1995年5月3日,是由重慶利龍汽車零部件有限公司和全球最大拉索系統(tǒng)產(chǎn)品制造商——日本HI-LEX CORPORATION,以及日本東工KOSEN株式會社共同投資組建的中外合資企業(yè)。公司注冊資本1,000萬美元,總投資2,500萬美元,員工近千人,其中工程技術(shù)人員300余人。工廠占地面積66,838㎡,廠房面積40,000㎡,具有年產(chǎn)各型車用操縱拉索10,000萬條,玻璃升降器1,000萬臺的生產(chǎn)能力,是中國目前最大的拉索

項目背景:

重慶海德世拉索系統(tǒng)集團(tuán)有限公司(原重慶利時德控制拉索系統(tǒng)有限公司),創(chuàng)建于1995年5月3日,是由重慶利龍汽車零部件有限公司和全球最大拉索系統(tǒng)產(chǎn)品制造商——日本HI-LEX CORPORATION,以及日本東工KOSEN株式會社共同投資組建的中外合資企業(yè)。公司注冊資本1,000萬美元,總投資2,500萬美元,員工近千人,其中工程技術(shù)人員300余人。工廠占地面積66,838㎡,廠房面積40,000㎡,具有年產(chǎn)各型車用操縱拉索10,000萬條,玻璃升降器1,000萬臺的生產(chǎn)能力,是中國目前最大的拉索系統(tǒng)產(chǎn)品制造企業(yè)。

利時德經(jīng)過過去幾年的飛速發(fā)展,市場迅速擴(kuò)大,產(chǎn)能迅速擴(kuò)張,原有的物流運作模式無法滿足企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)展。把握全面搬遷契機(jī),全面實施以為核心、以物流改造為重點的“一號工程”,全面運作物流改善項目方案,組織合理工藝布局與物流路線,徹底實施管理,努力實現(xiàn)“減少庫存占有、降低物流成本、提高生產(chǎn)效率、確保準(zhǔn)時交付”的管理目標(biāo)推動“新的廠房、新的管理、新的物流、新的管理模式,在較短的時間內(nèi)順應(yīng)精益生產(chǎn)和精益物流的基礎(chǔ)要求,從而快速向方式推進(jìn)。

項目內(nèi)容:

  • 物流現(xiàn)狀診斷
  • 物流戰(zhàn)略與組織
  • 物料包裝與單元化
  • 非標(biāo)物流容器設(shè)計
  • 工位器具設(shè)計
  • 倉庫規(guī)劃
  • 物流路徑設(shè)計
  • 物流標(biāo)識設(shè)計
  • 準(zhǔn)時性配送體系建立
  • 物流流程建立與運作細(xì)則

項目內(nèi)容:

  • 人均產(chǎn)出率提高5%
  • 裝配線停線時間減少5%
  • 備貨配送時間縮短10%
  • 車間現(xiàn)場存貨降低10%
  • 現(xiàn)場管理5S資源占用減少5%
  • 工人勞動強(qiáng)度降低10%
  • 倉庫盤點時間減少20%
  • 物料包裝標(biāo)準(zhǔn)化程度提高10%
  • 供應(yīng)商物料標(biāo)準(zhǔn)化程度提高50%
  • 物料單元化合理程度提高30%
  • 物流容器通用化程度提高20%
  • 供應(yīng)商到貨物料交接速度提高10%
  • 物料搬運活性化指數(shù)由0—2占有比率提高40%
  • 單位產(chǎn)品相對庫存量水平降低5%
  • 配送差異率降低10%






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